Portrait

Tu aimes que les choses avancent, et avec les autres. Tu organises, tu répartis, tu donnes le rythme, et tu prends volontiers la tête d'un groupe pour qu'il atteigne son objectif. Ces deux dimensions vont souvent ensemble, et chez toi elles se complètent : l'énergie sociale pour mobiliser, la rigueur pour que ça tienne. On te confie facilement l'organisation d'un projet ou d'un événement. Le revers : ton exigence se voit, et ceux qui avancent moins vite ou autrement peuvent se sentir bousculés, voire mis de côté.

• Force

  À l'aise pour diriger

  En moyenne, l'extraversion et la conscienciosité comptent parmi les traits les plus liés au leadership.

  Revers

  Directif

  Tu peux décider pour le groupe sans laisser assez de place aux idées des autres.

• Force

  Organisé et entraînant

  Tu transformes un objectif en plan, et le plan en action collective.

  Revers

  Peu de patience pour le désordre

  Ceux qui ne suivent ni le rythme ni le plan sentent vite ton agacement.

• Force

  Impliqué

  En moyenne, la conscienciosité va de pair avec plus de motivation et d'engagement au travail.

  Revers

  Tout de front

  Ton énergie peut te pousser à accepter trop de projets à la fois.

Les deux pôles

Organisé

Tu aimes que les choses soient prévues, rangées et menées à leur terme. Tu t'organises, tu tiens tes engagements et le travail bâclé te dérange.

Sociable

Tu tires ton énergie des autres et de l'action. Tu vas facilement vers les gens, tu exprimes ce que tu ressens, et tu aimes que les choses bougent.

Points de vigilance

• Quand quelqu'un propose une autre façon de faire, tu risques de défendre ton plan avant d'avoir écouté.

  Piste : demande-lui ce que sa méthode apporterait, avant de trancher.

• Quand l'équipe est à bout, tu risques de ne pas le voir, parce que toi, tu tiens encore le rythme.

  Piste : fais le point sur la charge de chacun, pas seulement sur l'avancement.

Portrait

Tu aimes que les choses avancent, et avec les autres. Tu organises, tu répartis, tu donnes le rythme, et tu prends volontiers la tête d'un groupe pour qu'il atteigne son objectif. Ces deux dimensions vont souvent ensemble, et chez toi elles se complètent : l'énergie sociale pour mobiliser, la rigueur pour que ça tienne. On te confie facilement l'organisation d'un projet ou d'un événement. Le revers : ton exigence se voit, et ceux qui avancent moins vite ou autrement peuvent se sentir bousculés, voire mis de côté.

• Force

  À l'aise pour diriger

  En moyenne, l'extraversion et la conscienciosité comptent parmi les traits les plus liés au leadership.

  Revers

  Directive

  Tu peux décider pour le groupe sans laisser assez de place aux idées des autres.

• Force

  Organisée et entraînante

  Tu transformes un objectif en plan, et le plan en action collective.

  Revers

  Peu de patience pour le désordre

  Ceux qui ne suivent ni le rythme ni le plan sentent vite ton agacement.

• Force

  Impliquée

  En moyenne, la conscienciosité va de pair avec plus de motivation et d'engagement au travail.

  Revers

  Tout de front

  Ton énergie peut te pousser à accepter trop de projets à la fois.

Les deux pôles

Organisée

Tu aimes que les choses soient prévues, rangées et menées à leur terme. Tu t'organises, tu tiens tes engagements et le travail bâclé te dérange.

Sociable

Tu tires ton énergie des autres et de l'action. Tu vas facilement vers les gens, tu exprimes ce que tu ressens, et tu aimes que les choses bougent.

Points de vigilance

• Quand quelqu'un propose une autre façon de faire, tu risques de défendre ton plan avant d'avoir écouté.

  Piste : demande-lui ce que sa méthode apporterait, avant de trancher.

• Quand l'équipe est à bout, tu risques de ne pas le voir, parce que toi, tu tiens encore le rythme.

  Piste : fais le point sur la charge de chacun, pas seulement sur l'avancement.