Le Franc-tireur

Il n'obéit ni aux plans ni aux conventions. Efficace en solo, épuisant en équipe.

Traits
Spontané et direct
Rareté
1 personne sur 34 a cet archétype

La Franc-tireuse

Elle n'obéit ni aux plans ni aux conventions. Efficace en solo, épuisante en équipe.

Traits
Spontanée et directe
Rareté
1 personne sur 34 a cet archétype

Portrait

Tu n'aimes ni les plans imposés ni les conventions. Tu fais à ta façon, au moment qui te convient, et tu dis ce que tu penses sans te soucier de plaire. Cette combinaison te donne une vraie liberté d'action : tu ne perds pas de temps en formalités et tu oses sortir des sentiers battus. Elle a un coût en équipe : tu respectes peu les procédures communes, tu discutes les consignes et tu tiens moins les engagements collectifs, ce qui peut épuiser ceux qui travaillent avec toi. En solo, en revanche, tu avances vite.

Tes forces, et leur revers

Chaque force a un coût. Les deux viennent du même trait.

  • Force

    Libre

    Tu ne te sens pas obligé de suivre une règle simplement parce qu'elle existe.

    Revers

    Difficile en équipe

    Les règles communes et les compromis te pèsent, et les autres doivent souvent s'adapter à toi.

  • Force

    Direct

    Tu vas droit au but et tu ne perds pas de temps en précautions.

    Revers

    Des accrochages

    En moyenne, une agréabilité basse va de pair avec des désaccords plus fréquents et moins bien résolus.

  • Force

    Rapide à improviser

    Quand il faut une solution sur le moment, tu n'attends pas l'autorisation.

    Revers

    Des risques pris seul

    En moyenne, une conscienciosité basse va de pair avec plus de comportements risqués.

Les deux pôles

Spontané
Tu fonctionnes davantage à l'envie et à l'inspiration qu'au plan. Le désordre et l'imprévu te dérangent peu, les routines et les échéances beaucoup plus.
Direct
Tu dis ce que tu penses et tu défends tes intérêts sans détour. Tu n'as pas besoin de l'approbation des autres pour avancer, et l'harmonie à tout prix ne te convainc pas.

Points de vigilance

  • Quand un projet exige un vrai travail d'équipe, tu risques de faire cavalier seul et de froisser le groupe.

    Piste : mets-toi d'accord dès le début sur ce qui est non négociable pour les autres.

  • Quand une consigne te semble inutile, tu risques de l'ignorer sans vérifier pourquoi elle existe.

    Piste : pose la question avant de passer outre.

Portrait

Tu n'aimes ni les plans imposés ni les conventions. Tu fais à ta façon, au moment qui te convient, et tu dis ce que tu penses sans te soucier de plaire. Cette combinaison te donne une vraie liberté d'action : tu ne perds pas de temps en formalités et tu oses sortir des sentiers battus. Elle a un coût en équipe : tu respectes peu les procédures communes, tu discutes les consignes et tu tiens moins les engagements collectifs, ce qui peut épuiser ceux qui travaillent avec toi. En solo, en revanche, tu avances vite.

Tes forces, et leur revers

Chaque force a un coût. Les deux viennent du même trait.

  • Force

    Libre

    Tu ne te sens pas obligée de suivre une règle simplement parce qu'elle existe.

    Revers

    Difficile en équipe

    Les règles communes et les compromis te pèsent, et les autres doivent souvent s'adapter à toi.

  • Force

    Directe

    Tu vas droit au but et tu ne perds pas de temps en précautions.

    Revers

    Des accrochages

    En moyenne, une agréabilité basse va de pair avec des désaccords plus fréquents et moins bien résolus.

  • Force

    Rapide à improviser

    Quand il faut une solution sur le moment, tu n'attends pas l'autorisation.

    Revers

    Des risques pris seule

    En moyenne, une conscienciosité basse va de pair avec plus de comportements risqués.

Les deux pôles

Spontanée
Tu fonctionnes davantage à l'envie et à l'inspiration qu'au plan. Le désordre et l'imprévu te dérangent peu, les routines et les échéances beaucoup plus.
Directe
Tu dis ce que tu penses et tu défends tes intérêts sans détour. Tu n'as pas besoin de l'approbation des autres pour avancer, et l'harmonie à tout prix ne te convainc pas.

Points de vigilance

  • Quand un projet exige un vrai travail d'équipe, tu risques de faire cavalier seul et de froisser le groupe.

    Piste : mets-toi d'accord dès le début sur ce qui est non négociable pour les autres.

  • Quand une consigne te semble inutile, tu risques de l'ignorer sans vérifier pourquoi elle existe.

    Piste : pose la question avant de passer outre.